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    業務管理標準化
    
透明化的客戶和業務管控體系
    



    
通過對客戶生命周期（目標-意向-成交-放棄）的標準化管理，
    


    融入業務流程（售前-售中-生產-售后）的標準化管理，
    


    建立透明的業務匯報和指揮系統，全方位動態反應客戶情況，
    


    建立流水線業務流程，控制業務處理流程，加速客戶成交，
    


    記錄客戶往來情況，建立完整的客戶檔案，形成客戶中央數據庫，
    


    在業務管理標準化建設過程中，形成企業的客戶戰略資產。
    

    
    

    


    
    
    
        
    工作模式標準化
    


    高效協同的目標管控執行體系
    


     
    


    通過對每個考核周期（年/季/月）目標的管理，讓目標分解到位；
    


    狠抓周目標和日目標的執行，評分與收入掛鉤，讓目標執行到位；
    


    上級可查詢下級的各項目標，團隊作戰協同高效，員工自我目標管理，
    


    各崗位的工作行為標準化，訓練標準化工作模式。
    


    讓員工知道“做什么-怎么做-做到什么程度”
    


    讓主管知道“管什么-怎么管-管到什么程度”
    

    
    

    


    
    
    
        
    文化建設標準化
    


    管理者道場 筆桿子里出政權
    


     
    


    通過信息化平臺，借助文字的力量，讓文化先形成文，
    


    傳遞正能量，打造企業上下共同的價值觀和信仰，
    


    進行價值觀訓練，建立企業文化網上輸出和訓練平臺。
    


    思想上認同，情感上支持，行動上一致！
    

    
    

    


    
    
    
        
    知識體系標準化
    


    人在有改善  人走無影響
    


     
    


    沉淀企業的知識智慧，建立24小時圖書館，
    


    建立人員復制系統，快速培養企業骨干人才，
    


    建議企業運營管理知識體系，
    


    新人培訓簡單快速，老員工快速成長，
    


    將帥孵化器，人在有改善，人走無影響。
    

    
    

    


    
            
    
        
    
    
    
    
    
        
    
            
    
        
    
    
    

    



        
    
            
            
            
            
        
    

    

    
    

        
    
            
        
    



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